先日友人とゴルフに行ったときに、友人が帽子にかけていたサングラスをどこかで落としてしまいました。
そこで、友人はゴルフ場の受付に、サングラスをみつけたら電話してもらうように頼みました。
後日、友人にゴルフ場から電話があり、
「サングラス見つかりました!」
「どこにあったんですか?」
「実は・・・ショップのサングラス売り場にかけてありました・・」
「えー。そんなアホな」
誰かが、ショップの前で拾ってかけたのでしょうか?
それともイタズラでしょうか?
なぞですが、笑えます(゜-゜)
2014年8月25日月曜日
2014年7月30日水曜日
担当者次第
毎年相続セミナーをいろんな場所でさせていただいているが、先日名鉄グランドホテルでセミナーをさせていただいた。
やはり相続税の増税に対する皆さんの関心はかなり高い。
その時個別相談に来られた方が、ある大きい税理士法人に相続税の申告をお願いしているが、
最初からつまづきっぱなしで、かなり腹が立っているとのこと。
今更、私を含めてほかの税理士に代えるわけにもいかないと思うので、なんとか担当者を代えてもらうようにお話はしたが、どうも腹の虫がおさまらないようでした。
大企業だろうが、メガバンクだろうが、大手税理士法人だろうが、やはり担当者が悪ければなんにもならない。
つまるところは担当者次第ということ。
いろんな仕組みがとっても素晴らしくても担当者がお客さんとコミュニケーションをとれない人なら
その仕組みもただの邪魔なものになる。
特に私たちの仕事は、個々の能力やお客さんとの意思疎通ができることが重要。
申告ができれば良いという問題ではない。
やはり相続税の増税に対する皆さんの関心はかなり高い。
その時個別相談に来られた方が、ある大きい税理士法人に相続税の申告をお願いしているが、
最初からつまづきっぱなしで、かなり腹が立っているとのこと。
今更、私を含めてほかの税理士に代えるわけにもいかないと思うので、なんとか担当者を代えてもらうようにお話はしたが、どうも腹の虫がおさまらないようでした。
大企業だろうが、メガバンクだろうが、大手税理士法人だろうが、やはり担当者が悪ければなんにもならない。
つまるところは担当者次第ということ。
いろんな仕組みがとっても素晴らしくても担当者がお客さんとコミュニケーションをとれない人なら
その仕組みもただの邪魔なものになる。
特に私たちの仕事は、個々の能力やお客さんとの意思疎通ができることが重要。
申告ができれば良いという問題ではない。
2014年6月3日火曜日
サークルの友人
昨年大学のサークルの友人たちと飲む機会があった。
その時、同期の1人が後輩に対して、
「おまえ、今銀行で何やってんだよ」
「部長です」
「えー!良い歳こいて支店長にもなってないのかよ」
「部長は支店長よりも格上です」
「へー。でも年収1000万円ちょっとだろ」
「いいえ。1800くらいです」
「・・・・・・・・・・・・・」
なんと不毛な会話。
続けてそいつが、
「おれの同期は〇〇証券の専務になったぞ!」
みんな「・・・・・」
おれ「それがどうしたの?」
今更ながらくだらない奴だと実感しました・・・
誰が偉いとか誰が偉くないとか、そんなこといってるまに人間磨けよ。
もうすぐ名刺もなくなるんだから。
名刺なくなったら外を歩けないんじゃないかなあ(゜-゜)
その時、同期の1人が後輩に対して、
「おまえ、今銀行で何やってんだよ」
「部長です」
「えー!良い歳こいて支店長にもなってないのかよ」
「部長は支店長よりも格上です」
「へー。でも年収1000万円ちょっとだろ」
「いいえ。1800くらいです」
「・・・・・・・・・・・・・」
なんと不毛な会話。
続けてそいつが、
「おれの同期は〇〇証券の専務になったぞ!」
みんな「・・・・・」
おれ「それがどうしたの?」
今更ながらくだらない奴だと実感しました・・・
誰が偉いとか誰が偉くないとか、そんなこといってるまに人間磨けよ。
もうすぐ名刺もなくなるんだから。
名刺なくなったら外を歩けないんじゃないかなあ(゜-゜)
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